BBC به گزینش کارکنان این شبکه توسط سرویس امنیتی انگلیس اذعان کرد

افشای اسنادی درباره بی. بی. سی نشان می‌دهد شبکه سلطنتی انگلیس برای چندین دهه همه متقاضیان شغل در این رسانه را با مکانیسم سازمان اطلاعات داخلی این کشور بررسی کرده و برایشان تشکیل پرونده‌ می‌داده است.

انتشار اسنادی نشان می‌دهد شبکه «بی. بی. سی» رسانه سلطنتی انگلستان برای چندین دهه متمادی بررسی درخواست‌های کار در این شبکه را با ارزیابی‌های سیاسی از سوی سازمان اطلاعات داخلی انگلستان (ام.آی.5 ) انجام داده است.

سایت شبکه خبری بی.بی.سی نوشت، بررسی سوابق سیاسی متقاضیان کار در بی. بی. سی از همان روزهای اول آغاز به کار این رسانه با همکاری نزدیک با «ام. آی. 5» انجام گرفته و تا اوایل در دهه نود میلادی نیز ادامه داشت.

«پُل رینولد» اولین خبرنگاری است که تمام فایل‌های بررسی سوابق افراد را دیده و داستان روابط طولانی این شبکه و این سرویس امنیتی را بازگو کرده است.

بر اساس این افشاگری مشخص می‌شود، مدیران ارشد بی. بی. سی و سازمان اطلاعاتی ام. آی. 5 رسما توافق کردند که فرآیند بررسی سوابق همه نیروهای جدید متقاضی کار در بی‌. بی. سی باید در اختیار این سازمان اطلاعاتی قرار بگیرد.

یکی از بهانه‌های چنین اقدامی ترس از این بود که برخی مهندسان در زمانی حساس در این شبکه خرابکاری کنند و یا افراد خیانتکار، بی. بی. سی را بی‌اعتبار نموده و مسیر را برای یک دولت چپ‌گرا هموار کنند.

هدف از این فرآیند ممنوعیت حضور افرادی بود که عضو یا نزدیک به سازمان‌های ممنوعه شامل حزب کمونیست بریتانیای کبیر، حزب کارگران سوسیالیست و یا حزب انقلابیون کارگری بوده‌اند. در واقع اگر بررسی‌های ام. آی. 5 به این نتیجه می‌رسید که فردی حتی دوستی یا همکاری با یکی از گروه‌های ممنوعه داشته، بی. بی. سی از استخدام وی خودداری می‌کرد.

فرآیند بررسی ام. آی. 5 در راستای دسته‌بندی کردن متقاضیان کار بود بدین معنا که افراد نامناسب برای کار در بی. بی. سی در سه دسته طبقه بندی می‌شدند. اگر کسی در رده A شناسایی می‌شد بدین معنا بود که نباید در سمتی استخدام شود که فرصت تاثیرگذاری مستقیم بر محتویات این رسانه را داشته باشد.

اگر ام. آی. 5 تشخیص می‌داد فردی رده B است ، به بی. بی. سی پیشنهاد می‌کرد این فرد استخدام نشود مگر اینکه ملاحظات دیگری برتری داشته باشد. اگر فردی در بررسی‌های ام. آی. 5 رده C بود یعنی این سازمان اطلاعاتی، در تحقیقاتش به موارد دردسرسازی برخورد کرده، اما لزوما این موارد مانع اشتغال این افراد در بی.بی.سی نمی‌شوند.

تاکید ام. آی. 5 بر این بود که افراد رده A اصلا در بی. بی. سی استخدام نشوند. همچنین اگر فردی بعد از استخدام در این رسانه یا بعد از ارتقا‌ء در آن نیاز به بررسی بیشتر داشتند، درختی مانند درخت کریسمس برای فرآیند بررسی زندگی شخصی آنان ترسیم شده و در صورت تشخیص ام. آی. 5 مواردی چون عدم انتقالی یا عدم ارتقا‌ء شغلی برایشان در این پرونده اضافه می‌شد.

این در حالی است که سر «هاگ گرین» مدیر کل شبکه بی. بی. سی سال 1968 در گفت‌وگو با ساندی تایمز گفته بود که 23 هزار نفر در این مجموعه رسانه‌ای کار می‌کنند و از همه طیفی کارمند در آن حضور دارد و بی.بی.سی از افرادی که به این شبکه ملحق می‌شوند، تفتیش عقاید نمی‌کند.

تاکتیک‌های مصاحبه بی. بی. سی برای استخدام را خود سازمان ام. آی. 5 مشخص کرده بود و بی. بی. سی به بهانه جلوگیری از ورود نفوذی‌ها و خرابکارها، خواستار بررسی‌های بیشتری از کارمندانش شده بود. در سال 1990 بود که با بررسی‌های بیشتر، 528 کارمند در بخش‌های مختلف این رسانه اخراج شدند، بدون آنکه دلیل اخراج خود را بدانند.

«هاگ پیرس» یکی از مدیران بی. بی. سی اواخر سال 1979 در گزارشی 10 صفحه‌ای، سیاست‌های این رسانه برای بررسی سوابق افراد را نوشت. وی پیشنهاد داده بود این شبکه فرآیند بررسی‌های سوابق افراد را فقط به موقعیت‌های شغلی حساس در این شبکه محدود کند، چراکه افشای این روند بررسی می‌تواند برای بی. بی. سی دردسرساز باشد.

سال 1985 سیاست شبکه بی. بی. سی برای بررسی سوابق افراد، از طریق نشریه آبزرور افشا شد و آبزرور این اقدامات و سیاست همکاری بی. بی. سی و ام. آی. 5 را غیرمنصفانه و نادرست عنوان کرد و نوشت بررسی‌های دولت از کارمندانش رسما اعلام می‌شود در حالی که روش بی. بی. سی مخفیانه بوده است.این شیوه بی. بی. سی تا سال 1993 برای استخدام متقاضیان و بررسی کارمندانش ادامه داشت.